当社が選ばれる理由
採用支援・組織づくりの全体像
自社の強み・らしさを、ブランディング・採用コンサルタントによるプロの視点で整理し、効果的な伝え方をご提案します。
若年層の働き方や、ライフスタイルで求める価値観も多様化しています。
そのため、応募者ひとりひとりの心情に寄り添いながら、きめ細かいフォローが必要となりました。
慢性的な人材不足から、募集も通年化しています。
採用業務も膨大かつ広範囲 に及ぶため、人事採用担当者が少ない場合には、 業務過多に陥り、社員が疲弊しているケースも少なくありません。
新たなアプローチ手法も取り組んでいきたいが、マンパワーの問題で着手できていないと悩んでいらっしゃる人事担当者様の声も聞こえてきます。
当社では、採用活動を通じて、ブランディング（ファンづくり）を意識。
さらに、社員が“働き続けたい”と願う、定着化のための組織づくりも視野に入れ、教育・健康経営までトータルにサポートします。
不確実かつ、正解のない時代。採用・組織づくりも、創造力と柔軟性をもって、変化に挑みましょう。
人手不足倒産、急増止まらず 年度上半期の過去最多を更新
人手不足の倒産の動向調査（帝国データバンク調査・2024年度上半期 ）
～ 徐々に改善する価格転嫁、「賃上げ原資」の確保なるか ～
人手不足による経営へのダメージは深刻化している。従業員の退職や採用難、人件費高騰などを原因とする「人手不足倒産」の件数は、2024年度上半期（4-9月）で163件に達した。年度として過去最多を大幅に更新した2023年度をさらに上回る、記録的なペースで急増している。 就業者数は増加しており、有効求人倍率も上昇に歯止めがかかるなど、各種統計では人手不足が落ち着いたような傾向もみられる。しかしながら、賃上げ機運が高まるなか労働市場の流動化が進んでいることが、人手不足倒産が増加している一因としてあげられる。帝国データバンクが毎月実施しているアンケート調査では、企業の人手不足感は高止まりしていることを踏まえると、今後も労働条件が厳しい小規模事業者を中心に人手不足倒産は高水準で推移するとみられる。
人手不足の倒産の動向調査（帝国データバンク調査・2024年度上半期 ）
急増続く人手不足倒産 「2024年問題」の対象となる建設・物流業で高水準、飲食店では大幅増
2024年度上半期の人手不足倒産は163件に達し、同期間として2年連続で過去最多を記録した。2023 年度は313件となり前年度比2.1倍と大幅に増加したなかで、さらにそれを上回る可能性が出てきた。コロナ禍以降さらに深刻な社会問題として表面化した人手不足は、企業経営に深刻な打撃を与えている。 業種別では、建設業では55件（前年同期51件 ）、物 流 業では19件（同19件）と高水準が続き、合わせて全体の45.4％と多くを占めている。加えて、飲食店では9件（同2件）となり増加幅が大きい。また、全業種を通じて従業員数10名未満の小規模事業者が多くを占めた。
徐々に進む価格転嫁、人材の確保・定着に必要な賃上げに向けて、原資の元手を作れるか
「2024 年問題」の対象業種である建設・物流業において人手不足倒産が特に顕著であるなか、その背景として両業種とも人手不足を感じている企業の割合が約7割に達していることがあげられる。全体の51.5％を大幅に上回る高水準となっており、未だ低下に転ずる兆しは見られない。2020 年度の前半こそ新型コロナの感染拡大によって人手不足感は一時的に緩和されたものの、以降は一転して経済の回復とともに上昇し続けた。こうした状況に加えて、2024年4月に時間外労働の上限規制適用がダブルパンチとなり、倒産に追い込まれたケースが続出する結果となった。 一方で、改善がみられる部分もある。人材の確保・定着にとって大きな要素である賃上げに向けて、その「賃上げ原資」の確保に欠かせない価格転嫁の状況を見ると、両業種は徐々に上昇している。特に物流業においては2022年12月当時では全体と20ポイント近く差が開いていたが、未だ下回っているなかでも差は縮まっている。今後は価格転嫁状況の改善による賃上げ、労働環境の改善によって人材の確保につなげられるかが人手不足の解消を左右するだろう。
こんなお悩みは、ありませんか？
□採用業務を熟知した経験者がいない
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□経済産業省の健康経営優良法人認定制度の認定をうけたい
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□ハラスメントやLGBTQなどの最新動向について知りたい
□会社の認知度をアップさせたい、SDGｓの取り組みを増やしていきたい
□経営層に対し、人材不足や組織開発に向けた意識を高めたい
□組織開発、何から手をつけてよいかわからない
採用・育成、健康経営・CSR、すべては同じ土壌でつながっています
持続可能な組織づくりに必要な支援策を設計し、
人事に関するお困りごとをワンストップで解決へと導きます
人材採用コンサルティング／RPO
(Recruitment Process Outsourcing)
・新卒採用、中途採用業務の代行、人事部顧問契約
媒体選定、会社説明会、応募者管理・対応、書類審査、面接、インターンシップ企画・実施、学校訪問、採用ツール企画・制作、内定者フォロー及び事前教育、SNS広報、採用サイトや就活サイトのデータ作成・更新、スカウトメール・フォロー対応、外国人雇用時の在留資格申請取次
ブランディング・ファンづくり広報
・CI（コーポレートアイデンティティ）策定支援
・アクションプランの具体化
・社長の魅力をプロデュース
・社長の発信力講座
・関係各位とのリレーション構築
・広報ターゲット層へのヒアリング・調査
・従業員満足度調査
・広報ツールの見直し、企画・制作
・WEBサイト更新やSNS広報
・イベント企画、実施
・地域貢献、SDGｓ推進
研修設計（定着に向けた専門・ビジネス教養、学びなおし）
階層別・評価制度に照らし合わせ、最適な教育を設計し、従業員のヒューマンスキルを高めます
＜ワークスタイル改革＞
実践的思考法、デザイン思考、チームビルディング、リーダーシップ、フォロワーシップ、ロジカルシンキング、質問スキル 、プレゼンテーション、コーチング、アサーション、アンガーマネジメント、マネジメント管理職、新入社員研修、ビジネスマナー、コミュニケーション、キャリア教育、企業理念研修 、ファシリテーションスキル、セールススキルetc.
＜社会人のためのリベラルアーツ教育＞
＜IT教育＞
office、PM、プログラミング教育 etc.
健康経営・コンプライアンス
・健全な組織体制、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践するための現状分析とアクションプランを策定
・各種セミナー・研修の実施（コンプライアンス、ハラスメント、セルフメディケーション、実践ストレス（コーピング）、管理職傾聴スキル、社内コミュニケーション活性化）
・健康増進への取り組み
・ストレスチェック各種
・女性活躍推進のための組織づくり
・D＆I（ダイバシティ＆インクルージョン）推進
・個別カウンセリング
・ ハラスメント行為を理由に従業員からの賠償請求リスクに備える「雇用慣行賠償責任保険」
・ワークスペースやリラクゼーションスペースの企画